FRÖHLICH FÜHREN Methoden-Mix für Macher

Sie sind eine gestandene Führungskraft…

…haben die Positionierungs- und Kompetenzgerangel souverän gemeistert, fühlen sich fachlich sicher und stehen nun vor neuen Fragen wie zum Beispiel:

  • Wie umgehe ich Routinen und Tunneldenken? Wer gibt mir einen kritischen Außenblick auf mich und mein Team? Wo verstecken sich Ressourcen und wie kann ich sie heben?
  • Die Stimmung im Team hat sich verändert, die Leistungsbereitschaft lässt scheinbar nach. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter/Innen neu? Wie schaffe ich Anreize für Engagement und Verantwortungsbereitschaft?
  • Welche Dynamik gibt es bei meinen Mitarbeiter/Innen im Verhältnis von Können – Wollen – Dürfen? Wie gehe ich individuell mit ihnen um? Welche PE-Maßnahme passt zu wem?
  • Wie passe ich meinen Kommunikationsstil und meine Informationspolitik den Anforderungen der Arbeitswelt 4.0 an?
  • Wie plane und führe ich Kritik- und Änderungsgespräche? Wie gebe ich stärkendes Feedback und sichere Verbindlichkeit der Ergebnisse?

Diese Themen bearbeiten wir im Einzelcoaching oder Teamcoaching/Training.
Quelle 123rf.com - Urheber Oleg Dudko

Teamcoaching/Training

Wir erarbeiten und trainieren

  • was Ihre Mitarbeiter/Innen motiviert und fördert,
  • wie Sie und das Team souverän und kompetent Feedback geben und empfangen
  • wie Missverständnisse entstehen und vermieden werden können,
  • wie alle Beteiligten Deeskalationsstrategien anwenden,
  • welche Rollen die einzelnen Teammitglieder haben und welche Konsequenzen das für die Teamarbeit haben kann,
  • wie Sie und Ihre Mitarbeiter/Innen mit Beschwerden/Reklamationen (intern und extern) umgehen und
  • wie sich Ihre Mitarbeiter/Innen gut abgrenzen, schützen und in Balance halten können.

Die Trainings können sowohl klassisch vor Ort über zwei bis drei Tage oder als Intensiv- und Blended-Learning-Formate gestaltet werden.

 

Intensiv-Formate für Coaching und Training

Sie können diese Leistungen auch als Intensivformate buchen. Nach einer detaillierten Abstimmung Ihrer Anforderungen und gewünschten Ergebnisse bearbeiten wir das Thema in kurzen Präsenzphasen (4 – 6 Stunden, je nach Gruppengröße) und über einen Zeitraum von 6 – 12 Monaten. Dadurch wird Lerntransfer gesichert und methodisch-didaktisch an neurowissenschaftlichen Erkenntnissen über das Lernen Erwachsener angeknüpft.

 

Blended-Learning-Formate für Coaching und Training

Eine flexible Alternative zu herkömmlichen Formaten bieten wir Ihnen mit Blended Learning Maßnahmen. Hier bestehen die Coachings und Trainings aus einem Mix von Präsenz- und Online-Phasen. Die Inhalte lassen sich leichter implementieren, da es kleinere “Häppchen” gibt. Einzelne Phasen des Trainings können durch die TeilnehmerInnen individuell absolviert werden. Das fördert Eigeninitiative und Selbstorganisation. Das Coaching/Training findet persönlich, telefonisch und/oder online statt – ganz nach Ihren Wünschen!

Beispiel-Präsentationen finden Sie demnächst hier.

 

Mediation

Falls Sie intern zu keinen akzeptablen Lösungen kommen, wenn die Widerstände und Ängste zu groß oder wenn Sie selbst Teil des Problems sind, kann die Mediation helfen. Cerstin Fröhlich ist seit 2013 zertifizierte Mediatorin und spezialisiert auf Team-Mediationen. Kontaktieren Sie uns!

 


Sie haben Interesse an unseren Angeboten zu FRÖHLICH FÜHREN Methoden-Mix für Macher?
Kontaktieren Sie uns ganz einfach per E-Mail. Wir melden uns umgehend bei Ihnen!

Ihr CEKA-Team
Wir freuen uns auf Sie!

Unser aktueller Marketing Tipp
Interessant für Sie?
Blog abonnieren Abonnieren Sie unseren Blog

Sie diesen Inhalt auf XING
Unser KMU Spezial

Offensive Mittelstand © Offensive Mittelstand

Hier finden Sie uns auf XING

Cerstin Fröhlich ist
Cerstin Fröhlich

Karen Volkmer ist
Karen Volkmer

CEKA Berlin Coaching & Consulting | Mahonienweg 24g, 12437 Berlin | Telefon: +49 (0) 30. 6310 3812 | kontakt@ceka-berlin.de
Startseite | AGB | Impressum | Datenschutz